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莒縣東莒工業園
郵 編:276500  
 
我們垃圾袋生產廠家開啟電商銷售模式
* 來源 :未知 * 作者 : admin * 發表時間 : 2019-04-19 * 瀏覽 :
       我們垃圾袋生產廠家開啟電商銷售模式。在提供系統化培訓的同時,保證企業戰略執行、管理流翟清晰化,我們還提供有針對性的咨詢方案。IMSC認為企業營銷包含三個方面:(1)企業的戰略是方向問題;企業營銷策劃是管理問題;企業銷售是方法問題。因此,針對不一樣的咨詢項目,我們提供最核心、最有競爭力的咨詢模塊。針對戰略咨詢問題,我們認為品牌是家企業的生命力, 工業品企業非常務實,務實到只做關系營銷,只懂得靠銷售人員營銷來推動品牌,以致價格戰風起云涌。針對以上問題,我們提出工業品品牌發展的五部曲的咨詢模塊。IMSC 的專家說過這樣-句話:企業的產品有生命周期、新陳代謝,但唯有企業的品牌長盛不衰。針對營銷策劃管理層,工業品的企業基本依賴銷售人員的個人魅力,導致公司里面的客戶緊跟銷售人員,對公司風險太高,企業內部的個人英雄太多,出現“挾天子以令諸侯”,經常出現項目因缺乏專業知識及團隊配合,導致前期轟轟烈烈,后期偃旗息鼓等問題。塑料袋和垃圾袋批發。針對以上問題,我們認為工業品企業基本靠領導“開轎車”運作企業,車子跑得快,全憑車頭帶,而國外成熟大企業是靠“鋪鐵軌”建立系統。
      因此,我們提出,項目管理流程的管理系統,同時還有公司管理工具輔助流程的實施。我們有成功的案例,例如,三一重工、合力金橋、科遠自動化等企業案例,我們希望真正實現營銷境界一企業的標準化, 打造百年企業。      針對銷售方法方面:我們發現工業品對營銷人員要求更高,壓力更大,流動過于頻繁,很多成功案例與失敗的教訓,往往形成人去樓空的感覺,缺乏建立系統化的銷售寶典,讓其成為一個可復制的成功秘籍。針對這些,我們提出了一套復制銷售人員一“讓菜鳥變老鳥”的系統化銷售手冊,希望工業品企業也能像東風汽車、上海大眾、 遠東電纜等企業,把銷售做到簡單化、標準化、規范化、可復制化,從而為基業常青的公司添磚加瓦。垃圾袋生產廠家。
     
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